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<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.theregister.co.uk/2005/07/18/twomey_interview/">http://www.theregister.co.uk/2005/07/18/twomey_interview/</a><br>
<br>
<h2>ICANN prez delivers internet vision</h2>
<div class="Byline">By <a
 href="http://forms.theregister.co.uk/mail_author/?story_url=/2005/07/18/twomey_interview/">Kieren
McCarthy</a></div>
<div class="Date"><small>Published Monday 18th July 2005 15:34 GMT</small></div>
<div id="Body">
<p><strong class="Label">Interview</strong> In his most revealing
interview since taking charge of internet overseeing organisation ICANN
in March 2003, president Paul Twomey has accused governments looking to
subsume ICANN into a UN body as "living in a political fantasy land",
while at the same time being thankful that the internet community
doesn't have tanks.</p>
<p>Just months before the future of the internet is decided at a world
summit in Tunisia, Twomey also tackled the US government's recent
assertion of control over the foundation of the internet, plus internal
criticism of the organisation's expanding budget and the recent process
that handed ownership of the dot-net registry to VeriSign.</p>
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<p>Twomey also:</p>
<ul>
  <li>Accused some governments of being short-sighted in their aims </li>
  <li>Offered reform of ICANN's governmental advisory committee (GAC) </li>
  <li>Praised the "robust and colourful" internet community </li>
  <li>Called for greater interaction in ICANN's decision-making
processes </li>
  <li>Promised that ICANN would focus on improving its core technical
functions </li>
</ul>
<p>He also outlined how ICANN was now entering the world of
inter-governmental negotiations as the internet grows from its roots of
being an engineer and academic-created network to a global medium with
vital implications for worldwide education, information and commerce,
plus the role he expected to play in keeping ICANN's best interests at
the top of the agenda.</p>
<h3>WGIG</h3>
<p>But first, with the UN's Working Group on Internet Governance (WGIG)
report just published in which it outlines four models for the future
of the internet's administration, only one of which sees ICANN retain
its autonomy, Twomey was keen to point out the distinct advantages that
the current model has for world governments.</p>
<p>"I think ICANN came out of that very intense investigation pretty
well - pretty damn well actually. The question is now really focusing
on what is the appropriate place for governments where they can
interact.</p>
<p>"I think it’s very important that in this single interoperable
internet that doesn’t know boundaries, that has been built up through
the academic and private network, that handles huge numbers of
resolutions today, is very much a source of innovation, it’s a bit
useless just to have governments in a room - you’re going to have to go
through a multi-stakeholder process just to inform everybody people
about what is going on.</p>
<p>"In that sense I am much more a pragmatist than a purist, I think
that the pragmatic benefit to the international community is to have a
multi-stakeholder focus for discussion."</p>
<p>And, of course, Twomey sees ICANN's own Governmental Advistory
Committee (GAC) as providing governments with the ideal entry point
into that process. He is happy to see changes if they eleviate
governments' current concerns: "If they wish to change the name of it,
that’s up to them inside the GAC. If they want to revise how it works,
that’s up to them. But it strikes me it would be exceptionally
short-sighted of a government to say ‘I want to get rid of this’ for
whatever political theory reason when actually it’s a mechanism whereby
they can ensure that something that they cannot guarantee will be put
in place."</p>
<p>And by "cannot guarantee", Twomey is quite explicit: "The internet
is well over 200,000 interconnecting private networks. Nobody owns the
whole thing. ICANN has contractual agreements - has over 500 of them -
with registries and registrars which help set frameworks for how those
functions work across those networks, and those are contracts written
in international private law.</p>
<p>"One of the key provisions of every contract we sign is that the
party agrees to abide by consensus policy. And consensus policy is a
process outlined in our bylaws whereby all the various parties,
stakeholders in ICANN, can come together and agree a consensus around
some policy that needs to be implemented. Once they agree to this
consensus policy - that applies to every contract we have."</p>
<p>Contrary to one of the models outlined in the WGIG report, Twomey
argues that the GAC cannot be pulled out of the current mechanism. "The
government advisory committee is an essential and integral part of
ICANN. It's not a separable part." And as for the plans to break ICANN
apart completely: "If the UN decides to go with one of the other plans,
they could throw a very important baby out with the bathwater."</p>
<p>Besides, the alternative to the GAC and ICANN process is, in real
terms, non-existent. Governments could of course bring out their own
legislation to cover different elements of the internet, but "they
would only apply in their jurisdiction. A few countries would try to
have extra-territoriality and we'd just ignore them.</p>
<p>"[Alternatively], they could try to pass some international treaty
which is then going to bind private companies, but we’re talking
political fantasy land. There is no indication as I can see that there
is going to be any sort of support for a binding international treaty
that going to cover all countries of the world and bind all of the
companies involved with the internet through that treaty - I just don’t
see it happening. The internet fundamentally was built through private
contract."</p>
<p>On top of that, Twomey points out that the GAC already has a
tremendous amount of power in the ICANN system: "There’s no instance
that I know of - and I should know because I was chair of the GAC for
four years - no instance I know of where the GAC has not got what it’s
asked for."</p>
<h3>The US government and its 'principles'</h3>
<p>But, of course, ICANN had reckoned without the US government
announcing just a few days before the WGIG report was published, a
series of four "principles" in which it stated it will "maintain its
historic role" overseeing the internet's root zone file.</p>
<p>None of the UN's four models of future internet governance see the
US government retain overall control. The report even goes so far to
say: "No single government should have a pre-eminent role in relation
to international internet governance."</p>
<p>This puts ICANN in a difficult spot, especially with Twomey having
gone on record numerous times in the past as saying he expected US
control to be handed over when ICANN's contract with the government (a
"Memorandum of Understanding" (MoU)) ends late next year.</p>
<p>Twomey says he was surprised at the media reaction, which reported
the announcement as a US government refusal to hand over control of the
internet. He is more circumspect: "The first three principles are
written in the present tense or the near future tense. They are a
statement of the present state of what they do.</p>
<p>"The key thing about such documents is not what they say, but what
they don't say. It doesn't say anything about the MoU. This is not a
bad thing - contrary to what’s in the media. We have an MoU that still
goes through to September 2006, it’s an established document, we’re
working towards that. Do we see this as some sort of radical
disenfranchisement of ICANN? Absolutely not. I think some of the media
misinterpreted it as being a document directed towards us. I suspect it
was a document directed towards other governments. "</p>
<p>What Twomey is saying is that the first principle which has caused
the fuss is a bargaining tool with the UN as the future of internet
governance is thrashed out. There is no suggestion that the US
government will continue to insist on control of the root zone once the
WSIS process is complete.</p>
<p>Here is that first principle: "Given the internet's importance to
the world's economy, it is essential that the underlying DNS of the
internet remain stable and secure. As such, the United States is
committed to taking no action that would have the potential to
adversely impact the effective and efficient operation of the DNS and
will therefore maintain its historic role in authorizing changes or
modifications to the authoritative root zone file."</p>
<p>Twomey is bemused: "I don't think anybody should be surprised that
the United States government would come out with this statement now as
a set of principles with which it could then go and talk to other
governments. And I suspect that is the process happening at the moment."</p>
<h3>Internal criticism</h3>
<p>If ICANN has found itself under the spotlight from outside, it is
also under stronger criticism from within its own organisation. In
particular, its ever-expanding budget and the recent process by which
VeriSign was handed back control of the dot-org registry.</p>
<p>Twomey begins with an observation of the internet community as a
whole. "There's no point in having a thin skin in this game. In the
internet community from the very beginning it’s robust. Some of our
friends from the diplomatic community that have come to watch ICANN
meetings have sat there somewhat shocked. I suppose one thing about the
internet community is that we don’t have tanks. If you’re a diplomat
and you start talking like that, you know, next week the tanks are
rolling."</p>
<p>But such fireworks serve a purpose: "It's very useful because it
brings up problems, it's a way of solving problems. But yes, there's
still personalities, and yes I suppose they are going to continue and
they are going to continue to be noisy and that's fine. I have
experienced in my own previous life as a government officials, the full
and varied and colourful vitriol that Australian citizens can come up
with when dealing with the elected representatives and their officials.
I think it’s healthy. It means issues come out quickly."</p>
<p>And nowhere has that criticism been as strong as in the recent
retendering process for the dot-net process. The rage was such that
chairman Vint Cerf himself apologised at the start of a public meeting
for how the process had been handled.</p>
<p>Twomey however insists that there was no wrong-doing. "The whole
dot-net process was this 18-month process with a lot of open
consultation and a lot of open transparent processes to put that
together. In any environment where people are going to win and lose,
people are going to criticise. But I think the process has pretty much
stood up.</p>
<p>"Whatever came out, whether VeriSign was to be successful or someone
else was successful, people would have had various alternative
conspiracy theories. And there’s nothing we can do about that. All we
can do is follow a process and put it through.</p>
<p>"I can tell you - and I am absolutely personally emphatic about this
- we ran a process, the process was evaluated, the evaluators came back
and gave us their report, there was a decision made, and there was
absolutely no influence, and no thought throughout that whole process
over who should the winner be."</p>
<p>Alot of the criticism, he claimed, is actually criticism of the
outcome. "If you didn’t like the outcome, I can understand that. Some
people win and some people lose, but I don’t think it justified the
process was flawed."</p>
<h3>Process</h3>
<p>The difficulty - and a major issue with ICANN - is that there while
the process itself is open for comment, for one reason or another,
people failed to provide significant input until the process was
completed and the decision made. In the case of dot-net, large changes
were <a href="http://www.theregister.co.uk/2005/05/03/verisign/">made
unilaterally by ICANN staff</a> but these were either not noticed or
not commented upon during the period made available for feedback.</p>
<p>Picking on one small point, Twomey explained: "We put the RFP up for
comment. Nobody wrote in and said 'hang on one of the principles of the
RFP should be to ensure that dot-net is held outside the United
States'. We didn't even get that to consider to put into it."</p>
<p>Twomey accepted there was a problem with communication. "There is an
issue about that at the moment. We've got to work more on ways of
getting more people participating. It is a bit frustrating. We've got
to run a proper process but we’ve also got to be an efficient process.
We can't put some principle in that says 'well we won't stop this until
we have 60 responses'. We've got to say the process of consultation
will last four weeks or six weeks and once you get that period of time,
it's over."</p>
<p>And as an example of how ICANN is trying to improve, he refers to
the ongoing strategic planning process. "We are doing a process in
three languages - English, French and Spanish. We are using a group
software process where people can come in and can respond in immediate
terms what they think. We’re trying to use these sorts of tools,
challenging people to come, to force the feedback rather than post the
document waiting for responses, not get many responses, go to a meeting
and get savaged. There’s something broken about that so we're going to
try to find an alternative, use alternative tools."</p>
<h3>Budget woes</h3>
<p>Another bone of contention is ICANN's budget. The projected budget
for 2005 was double the previous year at $15.8m, causing significant
anger in the community who accused ICANN of empire building and who
will be asked to stump up the money for it. Now it appears even that
figure was conservative with it expected to come in at $23m, possibly
even more.</p>
<p>The outcry has caused the ICANN Board to promise to hold back
several programmes - in particular spending on regional offices - until
agreement is reached with all constituent parts. Twomey is unrepentent.</p>
<p>"One of the things you have to be careful with in the internet
community and ICANN is that there's a great ease in saying ‘we’re got
to do this, this, this, this and this’. The meeting finishes and I sit
there thinking 'oh well there's another two million dollars worth of
costs, I don't know what I'm going to do'. That happens a lot. I mean,
a lot of people want a whole lot of things - and you've got to pay for
it somehow or other."</p>
<p>Twomey denies the empire building accusation. "Sheez, if I wanted to
build a financial empire I'd go out in the private sector and at least
get options for it. I've been trying to solidify the financial basis
and get the budget in place. That's not because I want to build any
damn empires."</p>
<p>As for widening ICANN to the rest of the world, Twomey sees it as
vital. "Part of our experience of having people working in Europe is
being in timezones. It's a big issue if people can ring someone in
their own timezone and deal with in their same timezone. It's a big
issue that they can interact with someone, it's a big issue that they
can interact in the language that they speak, it's a big issue that
they understand the culture that they are coming from.</p>
<p>"It's also important to recognise that there are communities that
are not yet represented here who want to be represented, but will not
necessarily have the same resources. And that’s an enablement chance
for us. An outreach chance.</p>
<p>"Nitin [Desai - the UN special advisor on internet governance] has
said that the growth in the internet is in the developing countries.
They’re going to want to be heard, they want a seat. They don’t think
of themselves as second-class world citizens."</p>
<h3>The future and the Twomey legacy</h3>
<p>The next four months are going to be vital for ICANN. It is now
under blatant discussion by the world's governments and in November
they will decide exactly what happens to the seven-year-old
organisation. It hasn't exactly passed Twomey by.</p>
<p>"We’re now in a very different environment. We’re back in the fairly
close inter-governmental negotiating environment. It will be
interesting to watch in the two weeks in September [Prep-Com3] to see
just where the main players have gone and how the discussions go."</p>
<p>Twomey also recognises the reason he's is on board as ICANN's
president is precisely because of his wide experience as a government
official. "I suspect if you were to ask the Board members, if you were
to ask Vint Cerf and others, why did you choose a certain man as
president. I suspect the choice of who they chose for president was an
indication of the Board understanding the environment they were having
to work in. They knew what sort of skills they needed to have."</p>
<p>Having been in charge of ICANN for nearly two-and-a-half years,
Twomey says he still far from leaving but he already has some
reflections on his time spent at the top: "There are clearly people
that disagree with parts of what they think I’ve been an agent for. I
know there are people out there who aren’t necessarily happy with
things they think I’ve been pushing. But I think alot of people have
been on a common view of the common need, I mean, my real thing is to
take this back to the common need."</p>
<p>And as for lessons learnt: "Three-quarters of the things I’ve learnt
I probably can’t repeat in public."</p>
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</html>